【导语·中国黄瓜网】唐晓雷是自治区公安厅派驻龙州县下冻镇春秀村的“第一书记”。带领村民因地制宜种植黄瓜等特色农副产品，并打通渠道把下冻镇黄瓜销往湖南长沙等地，打响了下冻镇黄瓜产业品牌。唐晓雷说，成“农民CEO”不是目的，带领更多乡亲成为“农民CEO”才是我的追求。

　　唐晓雷，自治区公安厅派驻龙州县下冻镇春秀村的“第一书记”。在边境贫困村担任党组织“第一书记”一年多时间来，他以发展农村经济和促进农民增收作为工作主线，带领村民因地制宜种植黄瓜等特色农副产品，并打通渠道把下冻镇黄瓜销往湖南长沙等地，打响了下冻镇黄瓜产业品牌，因此他赢得了“黄瓜书记”的美称。

　　针对边境实际情况，固边和富民齐头并进，形成了唐晓雷的扶贫思路和方针。在唐晓雷的带领下，这个曾经的贫困村经济发展起来了！近期，《人民日报》专门刊登唐晓雷的扶贫心得，作为广西驻村“第一书记”代表获得了国家级媒体的宣传报道。正在武汉读博士的妻子笑着对他说：“我为你自豪，你这个‘黄瓜书记’硬是干成了‘农民CEO’”。唐晓雷说，成“农民CEO”不是目的，带领更多乡亲成为“农民CEO”才是我的追求。

　　艰辛扶贫路，多少惠民情。担任第一书记一年多以来，唐晓雷把扶贫工作变“输血”为“造血”，因地制宜发展农村特色产业，找准了扶贫开发的新路子。黄瓜是下冻镇最主要的支柱农产品之一。为扩大农产品产业化发展，去年冬种期间，在经过市场调研后，他决定带领群众扩大黄瓜种植面积，并率先成立了春秀农产品专业合作社，以农村合作社形式发展农业产业。

　　春秀村本地黄瓜品种纯正，瓜大肉多，质量上乘。往年每到黄瓜采摘的季节，村里都会来一批外地的收购老板，等待着收购村民们的黄瓜。因为批发渠道的不畅通、外地老板对利润的挤压有好几年都出现过黄瓜丰产而村民却血本无归的情况。如何打开黄瓜的销路，保证增产又增收，成了唐晓雷最关心的问题。

　　“我就不信这个邪，不能自己的东西要被外省老板控制，我们要打一场‘黄瓜保卫战’，力争让我们村、我们镇的每一根黄瓜都打上新春秀的品牌标识！”唐晓雷和合作社、村委的同志们研究讨论黄瓜销售的事情。经过调研，唐晓雷提出“农户+党组织+合作社+公司+大流通市场”的新产销模式，改变以往“单打独斗”的销售模式，依靠农产品大流通模式，通过合作社集中力量去闯全国的果蔬批发市场，建立自己的销售渠道、打造属于自己的品牌产品。

　　说干就干。去年春节假期一过，他就领着合作社的村民们驱车几千公里考察了长沙、武汉等地的批发市场，最终在长沙马王堆果蔬批发市场设立了“新春秀”品牌黄瓜直销点。“新春秀”品牌在还没有知名果蔬品牌的湖南果蔬批发市场引起了很大的反响，由于产地直销、品质保证、包装精良、特别新鲜等优势，“新春秀”品牌黄瓜供不应求。去年，春秀村仅仅黄瓜一项在大流通市场的销售额则高达300多万元，为合作社的瓜农直接增收90多万元。

　　下冻镇黄瓜勇闯湖南市场，并一炮打响，瓜农在农村专业合作社的模式中尝到了甜头，也为该镇今年冬种蔬菜打开市场提供了营销经验。唐晓雷说，今年冬种，除扩大黄瓜种植面积外，我们还引进了经济效益更高的空心菜、豆角、辣椒等品种。我们依托龙州“第一书记产业联盟”，整合“第一书记”力量，建立了产销一体化冬种蔬菜基地。据了解，目前春秀村蔬菜基地已有冬种蔬菜3800亩，预计明年上半年产量2000万斤以上，销售产值有望超过5000万元。

　　驻村担任“第一书记”期间，他积极调解村民纠纷、重建希望小学、成立劳动技能培训中心、办农民运动会……他说实话、办实事风格给当地群众留下了深刻印象。“时间过得很快，今年3月份担任‘第一书记’任期就到了，我感觉还有很多事没有做。两年时间里，我忘不了边关的山山水水和这里的群众，在内心我早成了‘春秀人’”。

　　在当地，这位接地气的“黄瓜书记”很受老百姓欢迎。有人问，“你现在能跟群众打成一片，秘诀是什么？”唐晓雷说：“群众能够信任我，是我最大的鼓励，是我工作的动力。秘诀就是把老百姓当成我的亲人，把他们的事情当成是自己的事情。村民交代的任何一件事情，我都有反馈。当‘第一书记’就是要用自己的‘辛苦指数’来提升群众‘幸福指数’，群众认可我，说明我在这里还有价值。”

　　在担任驻村“第一书记”任期结束后，春秀合作社能够继续带领群众脱贫致富？唐晓雷心里始终盘算着这个问题。他认为，这个问题若解决不好，春秀村产业开发就会半途而废，甚至有可能返贫。为此，他顶住压力，在2013年成立了龙州县最大的农村合作社——“龙州县大青山农产品专业合作社”。争取形成两个村办合作社资源互补，社社联手的良性竞争、共同发展的新局面。

　　“以专业合作社打开市场，实践证明我们的路子走对了。”唐晓雷说，“龙州县大青山农产品专业合作社”将继续依托大流通模式发展好农副产品产销项目，近期将重点发展订单蔬菜、下冻香糯、苦玄参、凉粉草的产销，力争一年内实现销售产值1000万元。